2020東南亞零售業前三強:Tokopedia、7-11、蝦皮購物

根據市調公司歐睿國際(Euromonitor International)的2020年報告,東南亞GMV前三大零售業者,第一名為印尼電子商務巨頭 Tokopedia 、第二名為日本7-11,第三名新加坡的科技巨頭 Sea Group 旗下的蝦皮購物。統計剔除了蝦皮購物的台灣銷售業績與商城、拍賣部門,使得Sea Group落到第三。

根據該公司的分析,Tokopedia 在 2020 年的商品總值 (GMV) 接近 117 億美元,而擁有 Shopee 的 Sea Group 則獲得了 87 億美元的 GMV。Shopee 在其 2020 年財務報表中實際報告的 GMV 為 354 億美元,但 Euromonitor 表示,該公司報告的數字不包括 Shopee 的B2B和C2C的交易及在台灣的銷售成績。

7-11母公司Seven & I Holdings,以 115 億美元的 GMV 位居第二。

2025東南亞電商翻倍成長

該報告進一步預測,到 2025 年,亞太地區的零售電商售額將近乎翻倍,達到 2 兆美元。Euromonitor 研究分析師 Quan Yao Peh 指出,通過 Instagram 的直播、社交商務持續發展,聊天App WhatsApp 和 Viber的崛起,「電商化」是未來的不容小覷的趨勢。

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除東帝汶和汶萊外,東南亞其他九個主要國家的零售電子商務銷售額可能達到 1437 億美元(由於報告排除C2C 和 B2B 交易以及叫車營收,因此預測值低於Google、淡馬錫和貝恩公司去年在其東南亞電商報告中的預測—1720 億美元)

隨著疫情發展、電商崛起,Euromonitor 預測,到 2025 年亞太地區 44% 的企業都會透過網路接收訂單。印尼和新加坡的數字甚至可能更高,分別為47.9% 和 57.5%。

編譯:Mindy Lu 核稿:William Lin,新聞來源:

来源链接:https://techbyeast.com/2021/06/08/2020-southeast-asia-retail-tokopedia-7-11-sea-shopee/

當你的數位健康教練!馬來西亞Naluri成第一家獲國家基金投資的公司

馬來西亞數位健康服務提供商 NALURI Hidup Sdn Bhd 宣布完成500 萬美元融資,估值據傳約為 2900 萬美元。NALURI 花了九個月的時間才完成這一輪。這是馬來西亞政府首次以一比一的方式與私人資本等額投資新創,以刺激當地的創業生態系統。這項 Dana Penjana National Programme 是馬來西亞政府目的讓高增長公司能夠快速創新和擴大規模的計畫,Naluri 號稱是第一家受益於這項新計劃的公司。

隨著慢性病的日益流行導致不可持續的高醫療支出,以及 Covid-19 的壓力加劇了精神健康問題的增加。而Naluri服務的前提是身心健康密不可分。

Naluri透過APP提供創新的數位健康計劃,結合了行為科學、資料科學和數位設計,幫助用戶輕鬆而經濟地實現健康生活方式。透過將用戶與訓練有素的專職心理學家聯繫,使用認知行為療法和動機性訪談技術來幫助用戶實現目標,引導維持健康生活,無論是減肥、降低血壓、血糖或膽固醇或者更好的壓力管理。

當加入Naluri後,會依照用戶設定的目標產出一項為期16周的個人化數位健康計劃,專注於每天一個小變化,定期提供回饋和指導,建立持久的健康習慣。計畫模組涵蓋心理準備、飲食、運動、壓力管理和自我保健。同時,Naluri 專家教練團隊(飲食、醫學顧問、行政教練和健身教練)也會透過線上即時對話的方式回答用戶有關營養、健康、工作和鍛煉的任何特定問題。

Naluri的客戶包括馬來西雅的領導企業,包括 Maxis Bhd、Reckitt、AXA Affin Bhd 和 SP Setia,目標是幫助企業控制不斷增長的醫療保健支出,並提高員工的生產力和敬業度。

其他客戶還包括馬來西亞航空公司、 Firefly、MASwings、MABkargo、MAB Academy 和 AeroDarat 等,為這些公司的員工提供心理支持。  

A輪融資由新加坡的 Integra Partners 奠定基石,前一輪的戰略投資者 Duopharma Biotech Bhd 和 Pathology Asia(通過 Biomark),以及風險投資公司 M Venture Partners也參與了此輪投資。

Naluri 還獲得了新的戰略投資者 Sumitomo Corporation Equity Asia 、來自紐約的 Palm Drive Capital 、來自溫哥華的 INP Capital ,並獲得了由馬來西亞 RHL Ventures 和韓國 KB 投資管理的風險投資基金 Hibiscus Fund 的支持。

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Naluri 聯合創始人兼執行長Azran Osman-Rani 表示:「在我們的主要投資者 Integra Partners 和住友等新戰略投資者的支持下,我們非常自豪能夠通過 PMCare 繼續工作與我們一起尋找幫助客戶減少醫療索賠的方法。」

Integra Partners 的負責人 Jennifer Ho 對成為 Naluri 未來幾年旅程的一部分表示興奮,他說:「我們的工作表明,Naluri 正在採取差異化和實用的醫療保健方法,真正解決醫療保健面臨的問題的根源今天在東南亞供應。」

成功的募資使 Naluri 能夠積極追求增長戰略,包括:

  • 擴大在新加坡和印尼的業務,並在泰國和菲律賓推出服務;
  • 深化其技術和數據科學能力,以增強 Naluri 的產品和預測算法,包括自然語言處理和憂鬱症檢測,以及設備連接和患者監測
  • 繼續公司對臨床研究的投資,以加強糖尿病、腎臟、心血管、癌症和心理健康治療領域的證據基礎——包括在歐洲啟動臨床研究。

Naluri 現已在馬來西亞、新加坡和印尼上市,未來幾個月將繼續在東南亞為主要市場推出。

(編譯:Clementine Wang,核稿:William Lin,新聞來源:、)

延伸閱讀:

来源链接:https://techbyeast.com/2021/06/11/malaysia-naluri-personal-health-coach/

拒絕養殖業的動物虐待!新加坡食品科技新創研發「植物蛋」

生產植物性雞蛋的新加坡食品科技新創 Float Foods ,已在由 Insignia Ventures Partners 和 DSG Consumer Partners 領投的超額認購種子輪融資中籌集了 2.2 新加坡元(17 萬美元),新資金將用於推動植物性雞蛋 OnlyEg 的研發(R&D)和商業化。

雞肉生產的過程並不人道。全世界每年有超過60 億隻小雞在滿足家禽養殖者的需求後被殺死。肉類行業主要通過兩種方式使用雞肉產品。一種是培育肉雞,供日後食用。另一種則是蛋雞,以生產出盡可能多的雞蛋為目的,無法生蛋後則銷售成為燉湯的雞肉。

Float Foods 成立於 2020 年 6 月,期望為人們提供替代雞蛋來源而不殺死任何動物來根除養殖產業的動物福利問題。其旗艦產品是 OnlyEg,一種基於豆類的蛋黃和蛋白替代品。

該公司聲稱,OnlyEg 將能夠提供與整個雞蛋相匹配的營養價值,同時補充說該產品的蛋白質含​​量高,並且不含膽固醇、激素和藥物殘留。

OnlyEg 目前正處於研發階段,以通過營養增強和更長的保質期進行優化,並有望到 2022 年在新加坡實現商業化。同時,植物蛋絲和漢堡排的二次食品技術目前正在商業化, 2020 年下半年會進入 B2B 領域。

新一輪融資是在收到淡馬錫基金會授予的項目開發贈款之後,在成立後短短一年內使該初創公司的融資後估值接近 560 萬美元。

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其他投資者包括 Teja Ventures、Apricot Capital、Baksh Capital、Ebb & Flow Group、Water Tiger Investments、Innovate360 和 Agrocorp Ventures。

“我們很自豪我們去年在全球疫情中建立的產品可以讓我們有能力選擇合適的投資者,這些投資者不僅相信 Float Foods 創新和推進可持續的、以植物為基礎的願景新加坡及其他地區的食品生態系統為每個人提供,但也為我們努力實現我們的承諾,即實現與新加坡 30 x 30(新加坡食品局為增進新加坡當地農業生產力的計畫) 目標一致的功能齊全、多功能的植物性全蛋替代品,開啟了更清晰的前進道路,”創始人 Vinita Choolani 說。

編譯:hsiang,核稿:William Lin,新聞來源:

延伸閱讀:

来源链接:https://techbyeast.com/2021/06/12/singapore-float-foods-plant-based-egg/

專為餐車攤販服務的Uber Eats—印尼新創Lahapp讓攤販連上網路

印尼科技創業生態系統的顯著特徵之一是它與非正規部門的緊密聯繫。一個典型的例子是gojek,他首先與摩托車出租車司機(ojek)合作,並使客戶能夠透過應用程式呼叫服務,從而幫助他們走入數位時代。另一個很好的例子是Warung Pintar,他正在幫助街邊夫妻店(warung)將其運營數位化。這些初創公司籌集了大量資金,並改變了印尼人使用這些服務的方式。

如今,到2020年底,另一家新創公司正準備在另一個非正規部門:攤販進行創新:Lahapp。

Lahapp旨在創新消費者與餐車攤販(或稱為pedagang keliling)的互動方式。餐車攤販通常在城市和郊區找到,他們步行、騎自行車或騎摩托車移動,將產品直接提供給住所中的顧客。他們通常使用經過改裝的餐車來搬運和準備他們的產品。

它是印尼街頭美食文化的重要組成部分,它提供的便利水平只能與送餐服務相媲美。但是獲得這些服務存在一個常見的障礙:有時,您可能會錯過它。

Lahapp創始人Rachmat Efendi以前曾經歷過很多次。

“在烹飪行業中,有一部分仍未受到數位創新的影響:移動中的餐車攤販。我們通常會等待我們最喜歡的bubur (粥)、bakso (肉丸)或nasi goreng (炒飯)賣家,但我們常常錯過他們–僅僅是因為我們沒聽到餐車經過的聲音或碰巧出門在外。這對包括我自己在內的很多人來說都是這樣。”他解釋道。

“這就是我們構建On-Demand隨需呼叫功能的原因,該功能使客戶能夠確認目前有哪些餐車服務,並且可以用手機呼叫他們過來。”

Lahapp服務目前提供行動應用程式及WhatsApp聊天內呼叫。除了餐車攤販外,客戶還可以使用該應用程式從城市裡的賣家訂購冷凍或包裝食品。

Lahapp目前提供大雅加達地區和萬隆的用戶使用,並已經招募到了3,800家餐車攤販。

從經驗中學習

Lahapp平台目前由10位成員(包括創始人)管理。Efendi本人在本地新創企業生態系統中並不是新面孔。他是Anterin的首席運營官和聯合創始人,Anterin是一家物流技術創業公司,於1月份被MNC Group收購。

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Efendi從Anterin的工作中學到了寶貴的經驗,並用於目前 Lahapp的創業。其中最重要的是如何擴大規模。

「下載數量與構建基礎架構所需的投資成比例。這就是為什麼我們需要選擇最佳平台的原因,無論是從技術還是投資的角度來看。這就是為什麼Lahapp推出了行動應用程序和WhatsApp版服務的原因」

“選擇了WhatsApp,因為它已經是公認的交流平台。它還不需要在建築基礎設施上的大量投資。這就像一個聊天機器人,但它不僅可以進行對話,還可以完成更多工作。” Efendi繼續說道。

為了吸引用戶(從客戶到商人再到快遞員),Lahapp運用了全渠道營銷策略。它還計劃與合作社和當地企業合作,以擴大其在印尼城市的影響力。

未來將不只可預訂食物

“目前還沒有找到一個平台或註冊表來記錄印尼移動中的餐車攤販的數量。如果我們能夠抓住這個機會,這個細分市場將能夠與其他美食行業競爭。” Efendi說。

“目前,由於無法滿足管理要求,許多餐車攤販無法在各種美食外送平台上註冊服務。這就是Lahapp決定抓住這個機會的原因,”

將來,Lahapp希望將其服務擴展到其他服務,包括機票預訂甚至車輛登記號碼擴展。Lahapp目前也正在為其第一輪融資進行籌款。

編譯:hsiang,核稿:William Lin,新聞來源:

延伸閱讀:

来源链接:https://techbyeast.com/2021/05/19/indonesia-lahapp-allows-moving-vendors-connected/