中化學南投國貿公司:四個“聚焦”,推動企業高質量轉型發展
- 2023-08-23
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- 來源:中化學南投國貿公司
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“要認真落實全國國有企業改革深化提升行動,提高企業核心競爭力,增強核心功能,才能實現企業做強做優做大”“要積極踐行集團公司‘兩商’戰略、南投公司‘四化’發展,堅持四大板塊業務,才能推動企業高質量轉型發展”……近日中化學(海南)國際貿易有限公司(簡稱國貿公司)召開2023年中工作會後,一線員工普遍這樣認為。
“深化改革”“兩核三強”“轉型發展”“風險防控”“幸福企業”等,是今年國貿公司年中工作會上的關鍵詞,也是國貿公司下半年重點工作。
聚焦國企改革行動。國貿公司把學習貫徹習近平總書記“2.26”重要批示作為一項重要政治任務抓緊抓實,正組織編製全面深化改革和高質量發展行動實施方案。健全以公司章程為基礎,涵蓋“三重一大”事項管理規定、各類議事規則在內的制度體系,確保各治理主體有效履職行權。進一步強化考核“指揮棒”作用,嚴格執行考核等級強制分佈、末等調整和不勝任退出機制,營造幹事創業良好氛圍。
聚焦四大板塊發展。國貿公司將圍繞“建築材料、化工新材、國際貿易和實業投資”四大板塊業務,認真做好南投公司物資保障工作;藉助上遊資源,開拓集團公司內部市場,提高市場佔有率;進一步拓展PBAT、尼龍66、氣凝膠、相變材料等銷售渠道;充分利用海南自貿港優勢,主動參與集團公司海外業務;立足湖南南縣生物質炭-汽聯產集中供熱項目,總結經驗,形成可複製、可推廣模式。
聚焦重大風險防控。國貿公司將認真落實“三個前置”(費用報銷財務前置審核、合同評審法規前置審核、業務實施考核前置審核),確保合規要求融入各業務領域、嵌入各管理環節,把各類合規風險降到最低。嚴格執行“三管三必須”,即管營收必須管回款、管實業必須管運營、管業務必須管合規。嚴防法律合規風險,突出重點領域、重點環節和重點人員的合規管理,建立健全內控制度體系,認真做好自查自糾和問題整改。
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聚焦幸福企業建設。國貿公司建立了《幸福企業建設工作方案》,成立了以黨支部書記、執行董事為組長,黨支部副書記、總經理為常務副組長的領導小組,明確了8項主要工作任務和14項主要目標任務,確定了主責部門、責任領導和完成時限,將結合“我為職工辦實事”活動,進一步提升廣大職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
中化學(海南)國際貿易有限公司:趙寧 徐秀雲
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