把PCS做到極致：索英電氣的儲能深耕之路

8月30日，在蘇州EESA儲能領跑者聯盟主辦的第十屆中國國際光儲充大會與第二屆中國國際儲能展覽會上，北京索英電氣技術股份有限公司（以下簡稱“索英電氣”）攬獲“2023年度最具影響力企業獎”和“2023年度儲能大功率雙向變流器供應商獎”兩項大獎，同時發布了ES-2000K&ES-4000S儲能變流升壓艙新品。

 

北京索英電氣技術股份有限公司2002年成立於北京中關村，由清華學子創辦，秉持技術報國的初心，致力於填補國內空白，是國內專註於清潔能源和節能技術的高新技術企業。公司始終堅持“讓能源更清潔，讓用能更高效，讓生活更美好”的企業使命，致力於“成為最具價值的清潔能源和節能技術引領者”。

我們採訪了索英電氣儲能事業部總經理歐陽超先生，並就索英電氣目前產品、技術等方面的發展情況和規劃布局進行了交流。

《能源》：在日漸激烈的市場競爭環境下，公司產品如何打出有自身特色的差異化？比起同行業的競爭對手，已經具備了哪些顯著的優勢？

歐陽超：儲能系統的成本比前些年下降幅度較大。舉個例子，原來一套儲能系統的單元功率為500KW/1000KWh，現在已經變成了3.45MW/6.9MWh。我們今年展出的新產品已經達到了單機2MW，也就是說我們做到了4MW/8MWh單元的系統。

隨着單機功率的變化，功率密度會進一步提高，這就意味着整體儲能系統的成本在不斷下降，成本的降低也推動了現在如此火熱的行業發展，百兆瓦時以上規模的儲能電站建設也迅速增加，這些情況如果沒有成本力量的推動是不會發生的。

索英電氣一直堅持規模化儲能PCS電機系統的定位，我們為儲能系統提供高安全性、高可靠性以及高可用性的PCS電氣系統。我們的電氣系統不僅更高效，還有着更快的充放電響應和轉換時間，並且擁有多機並聯能力。這些方面實際上是我們發展中形成的技術、參數方面的優勢。

索英電氣的優勢體現在兩個方面，一個是技術方面，一個是工程經驗方面。我們的產品有99%以上的效率，20ms以下的充放電轉換和響應時間，我們還有多機並聯、虛擬同步機等技術，這些使得我們可以更好地為電網服務，在電網出現緊急狀況時，能夠提供緊急支撐，其實這也正是儲能的高階應用。

除了技術之外，索英電氣在大量工程項目中積累了豐富的經驗，也擁有較強的工程問題解決能力。我們的儲能變流器出貨量累計超過3GW，有100多項實際工程業績，其中100MW以上的工程案例超過10項，最大規模案例為300MW/600MWh。目前，索英電氣還有幾個300MWh以上的項目在建。

《能源》：您曾經提出過：“提升安全性、可靠性是儲能系統建設、運維過程中需要一直重視的一個問題。”貴公司在儲能安全性方面有沒有新的動作？ 

歐陽超：這個問題要從兩方面來說。一方面，索英電氣電池測試系統對於電池系統更加熟悉。我們推出了一系列電池測試設備，我們提供從電芯到模組再到pack最後到集裝箱的全系列電池測試設備，這使得我們有從電池的研發到出廠再到工程現場應用和PCS在一起的全流程保駕護航的能力。

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在這個過程中，電池測試設備可以對電芯以及模組的電壓電流以及溫度等多個方面進行測試，保障其一致性。而電池測試設備要模擬各種應用場景，他的實際技術要求可能要比PCS及相關產品更高。

我們還建立了和電池通訊中斷以後的保護機制，其實對於PCS來講，和電池之間的互動就是要和BMS系統互動起來，關鍵是如何在電池異常情況下保障同步性，並進行快速響應，而索英電氣在這方面的天然優勢就是建立在其電池測試系統對於電池系統熟悉的基礎之上的。

另一方面就是儲能運維和管理的問題，我一直認為，除了電池的安全外，儲能的運維管理也需要更加重視。

從儲能調試階段到最後的售後運維階段，現階段其實都有很多要改善的地方，可能有些事故就是由於在調試過程中，工人沒有按照相關規範進行操作而導致的，這樣的例子也是有的。電池這種儲能體，在調試安裝階段到最後的售後運維階段，一定要嚴格按照規範要求和步驟指導去做，這個方面一定要作為不能觸碰的紅線去注意。

再就是如何通過科學的間距安排、集裝箱的消防設計以及防火牆設計等方面來盡量減小事故波及面。在儲能建設以及運維過程中，萬一有火災事故發生，如果可以在簇里解決，就不要擴大到集裝箱，能在集裝箱解決，就不要波及到其他的集裝箱。

《能源》：有人認為，儲能行業里，沒有自主研發能力的企業不會走的長遠。作為高新技術企業，公司如何重視技術發展和研發能力？在技術和研發方面有哪些計劃？

歐陽超：我認為儲能是一個綜合性學科，它集中了電化學、電力电子、電網技術、檢測技術等一系列的工程應用學科，所以一定要有比較強的技術積累才能做好。我覺得儲能行業有兩個特點，技術密集型和資金密集型。

索英電氣是一家科創屬性很強的公司，同時也是國家級的專精特新小巨人企業、北京市企業研發中心。我們投入了大量的研發力量，並將研發分為若干個階段，首先判斷儲能的未來發展趨勢，其次要做產品的預研、在研和在產等工作。

我們需要看到五年以後或是三年以後儲能會呈現出怎樣的發展情況，未來一到兩年是什麼樣的產品應用，現在的產品如何不斷更新提高可用性和可靠性。比如，我們判斷了現在電池容量由280Ah變到了314Ah、306Ah、320Ah等，而電芯的容量變大就會導致整個集裝箱容量變大，我們就推出了今年帶來的新產品—2MW的儲能變流器，後續可能還會推出更大功率的產品。

我認為，對一個行業來講，一定是對現在有產品，對未來有準備，對更遠的未來有研判。所以我們都有相關的研發人員和產品人員在做這方面的研究和布局，其中包括針對不同應用場景的技術路線，也要做不同技術路線的產品。