田宇:一路繁花一路歌

田宇:一路繁花一路歌

  • 2023-09-28
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  • 來源:國家能源集團

初見田宇,他在國家能源集團內蒙古准電公司的運行集控室一手拿着電話,一手在本子上記錄著,眼睛還不時地看着電腦屏幕。在這次內蒙古自治區火電集控運行值班員職業技能比賽中拔得頭籌,讓他多年積累、精細鑽研的成果呈現在眾人眼前。

田宇已經有14年的工作經驗了,從學員、巡檢、全能巡檢、副值、主值、值長,發電運行的崗位他完整走了一遍,穩紮穩打。

“學如弓弩,才如箭鏃”。為了在最短時間內掌握專業知識,儘快熟悉系統,只要有時間,田宇就拿起書本“啃”,像海綿一樣地吸吮“養料”。每天都在生產現場摸索,廠房內數以千計的閥門遍布在各個位置,大大小小的管道縱橫交錯,這根管道連接到哪?這個設備起什麼作用?這個閥門為什麼裝在這裏?密密麻麻的設備,把他的腦袋塞得滿滿噹噹。

工作時,田宇虛心向班組老師傅學習,每次去現場都會隨身攜帶一個小筆記本,將設備運行原理和系統流程認真記錄下來。晚上回到宿舍,他又“惡補”專業知識,研究每一個設備原理、系統圖、注意事項等。專業知識儲備充足后,他開始了知識輸出,參加各種競賽、考試,大小獎項拿到手軟,證書放了一柜子。當專業知識的考試已經滿足不了他對知識的渴求時,他又開始轉戰技術等級與職稱領域,註冊安全工程師、技師等證書逢考必過,為他多彩的人生又增添了一道風景。

“居安思危,有備無患”。作為值長,設備安全與人身安全是田宇要考慮的頭等大事兒。今年的准格爾地區雨水較多,導致輸進煤倉的煤又濕又黏,給煤機、磨煤機堵煤事件常有發生。在交接班時,田宇便提醒主副值注意檢查給煤機,同時安排巡檢員緊密觀察給煤機、磨煤機的運行狀況。一次當班期間,主值突然發現4A磨煤機電流異常減小,田宇立刻安排巡檢去4號機A給煤機現場進行檢查並囑咐,若管道出現堵煤,就用大鎚去敲擊落煤筒。故障如他預想的一樣,班組成員按照他的安排,第一時間處理故障,避免了因制粉系統故障導致設備損壞甚至機組緊急停機的重大風險。

設備安全重要,人身安全更重要。發電現場有一項沖洗汽包水位計的定期工作,沖洗現場高溫高壓,需要穿戴厚重的防護服、防護面罩,30分鐘的工作時間,每次完成后都讓人大汗淋漓。為了省事兒,有的巡檢人員就會“偷工減料”,少系一道扣子,或者不戴面罩。有一次,巡檢員小張拿起防護服邊穿邊往外走,嘴裏還彙報着:李工,我去沖水位計了。田宇抬頭看了一眼,立刻把他叫住,“等等,你穿戴好了再出去,系好扣子,面罩戴好,安全是保護你自己的,不注意可不行。”“一會兒就完事了,沒關係。”“不行,快點穿戴好再去,習慣性違章害人害己。”小張不好意思地把防護用品穿戴好后,才去現場沖洗水位計。

在准電公司生產現場有這樣一種說法:田宇可厲害了,看運行參數就能預測設備風險隱患點。班組成員說:只要田宇在,就有一種穩如泰山的感覺。

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“獨樂樂,不如眾樂樂”。田宇還肩負着承上啟下的橋樑作用,他獨創的“X”種手段+“X”種管理促進風險管控效能的班組管理方法,在班組管理中有力有效。在班組建設過程,不同的聲音讓班組管理方案遲遲未成形。田宇結合班組工作實際,以安全生產標準化為抓手,結合風險預控管理體系,形成了風險管控效能“3+X”管理,極大程度地避免事故發生,並在各班組中廣泛推行。在他的帶領下,班組多次獲得標準化示範班組、安康杯優勝班組等多項全國榮譽。

“追求卓越、精益求精、樂於奉獻、和諧奮進”是田宇班組的文化口號,正是這種積極向上、鼓舞人上進的標語讓班組成員擰成一股繩。田宇調動值際的技能大師、集控專家以及技術骨幹,對值內新上崗及學員進行技術講課,班組採用傳幫帶的方式,副值以下人員簽訂師徒合同,傳承“傳、幫、帶”班風,針對系統內外的重要隱患管控措施,以黨員亮“身份”、值長講“精神”、團建增“凝聚”的方式進行沉浸式學習,對事件進行模擬訓練,確保學深學透。“小楊,這個月你組織大家開展專項應急演練和仿真機演練吧,做好設計方案,確保演練達到預想效果。”“好嘞!”每到月初,田宇都會通過指定的方式,讓班組裡的每個成員都有機會成為“指導員”,通過規範的實戰化訓練,提升應急處置能力。

用手勢比出一個勝利的符號,是田宇的招牌動作,精明睿智中盡顯歷練的本色。他以奮鬥為起點,用辛勤的汗水、過硬的技術與豐富的實戰經驗,在多彩的青春中描繪出精彩畫卷,一路繁花,不負韶華。

 

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