然而李春輝強調，設立創作者空間，不是要改變品牌形象，“我們一直都有這些電腦產品，只不過很多人沒有意識到它們的潛力，可以用來進行創作等。我們現在做的是提高人們對我們產品的認識。”
Yoga Book 9i是一款創新的雙屏筆電，可靈活變形使用。（聯想提供）
聯想在福南旗艦店內開闢創作者空間，讓消費者們試用各種產品。（吳先邦攝）
鼓勵員工回辦公室上班
談到現在的人工智能（AI）浪潮，李春輝說：“今天世界上有那麼多數據，需要AI來分析和處理，這是AI的最大強項。AI可以提高生產力，幫助我們做決策，但它不能代替人類做決定。AI只是一個輔助工具，須要受到條規和法律的監管及約束。”
聯想ThinkPad商務筆電系列去年慶祝誕生。這麼多年來，ThinkPad設計“十年如一日”，外殼依然使用黑色碳纖維材質，鍵盤中間保留了TrackPoint“小紅點”等。有些人認為ThinkPad在設計和外觀上過於傳統，不夠吸引人，李春輝回應：“人們對ThinkPad的印象已經根深蒂固，我無法想象它會是白色、紫色或任何其他顏色。自從ThinkPad問世以來，筆電一直使用黑色碳纖維材料，是一款非常耐用的商務筆電。如果它運作良好，我們為什麼要改變設計呢？”
內部挑戰方面，李春輝也在努力鼓勵員工多回辦公室，“在疫情封鎖期間，員工們會問我幾時能回辦公室。現在，他們反而問我能否不回辦公室上班，哈哈！我一向認為人際關係非常重要，大家面對面談生意或交流總是更好的，因為可以更快地完成任務或工作。我不會堅持員工每天必須回辦公室上班，因為我認為大家都是成年人，應該知道如何負責任工作。不過，我希望員工能多來辦公室上班，彼此建立感情和增進了解，有助於推動業務發展。”
疫情期間，多數人居家辦公，大大刺激全球個人電腦產品的需求。然而，隨着疫情結束，全球個人電腦銷量開始下跌。根據最新的IDC調查報告，聯想今年第二季全球的出貨量就同比下降18.4%。李春輝說：“我們現在的挑戰是如何跟客戶建立關係，如何讓他們購買或使用聯想產品和服務方案。”
聯想ThinkPad商務筆電問世超過30年，為加強用戶對品牌系列產品的認識，聯想特辟“創作者空間”，讓創作者可以有第一手的試用和體驗。聯想新加坡總經理李春輝分享他從事科技業30年的行業觀察，以及他對人工智能的看法。
李春輝畢業自美國印第安納大學數學系。有趣的是，他是在誤打誤撞的情況下修讀數學。他笑說：“我本來報讀工商管理，當時得修讀美國憲法和商業法，我實在沒有興趣，於是在一個學期後轉讀數學。我很幸運，因為當時數學系得學習電腦編程來解答覆雜的數學問題，為我日後加入電腦科技公司奠定基礎。”
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聯想新加坡總經理李春輝（54歲）接受《聯合早報》專訪時說：“聯想不僅僅有ThinkPad或Think系列的商務產品，我們也有為創作者設計的產品。創作者空間能讓創作者們親自試用和感受這些產品。例如最近推出的雙屏筆電就是一款很‘性感’的產品，創作者可以利用雙屏剪輯視頻，或同時看影片和打字等，大大提升效率。”
在電腦科技業工作長達30年，經驗豐富的李春輝最難忘什麼？他想了一想說：“雖然才30年，但科技變化卻不可思議！以前存放電腦的空間從一個房間縮小到現在一台筆電，非常便攜。那時10MB的硬盤需要裝在整個架子上；修理一台電腦要用很長時間，先花幾個小時備份數據，之後修理再組裝放回架子，整個過程需要半天或更長時間，有時候甚至會從晚上工作到天亮。”
聯想（Lenovo）的ThinkPad系列筆記本電腦因其卓越性能和可靠性備受全球許多企業青睞，然而這也讓不少消費者以為聯想主要是一個商務電腦設備品牌。其實，聯想旗下也有為普通消費者設計的Yoga、Legion等筆電系列，為了提升大眾對聯想產品的認識，聯想今年8月特別在福南（Funan）的旗艦店內開闢“創作者空間”（Creators Zone）。
大學畢業后，李春輝回到新加坡，加入惠普（HP）成為軟件工程師，他之後也曾在戴爾和富士通等科技公司呆過，負責商務企劃管理和營銷等工作。加入聯想前，他是兄弟（Brother）打印機公司的新加坡總經理，在那裡工作12年。
從2021年第二季度至2023年第一季度，聯想是新加坡出貨量最高的個人電腦品牌。雖然取得如此傲人成績，李春輝卻說不能自滿，“新加坡的市場很小，這裡有眾多電腦品牌，競爭非常激烈。新加坡是一個非常富裕的國家，人們不想買便宜電腦，比較重視品質，願意付更多錢來購買符合他們要求的產品。”
AI不能代替人類做決定
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出貨量高個人電腦品牌
訪問結束前，李春輝分享他對馬拉松的愛好。原來他從2003年起愛上跑步，之後開始挑戰馬拉松，曾在本地、泰國和香港等地參加過比賽。他認為跑馬拉松對工作很有幫助，他解釋：“馬拉松是一項心智戰勝身體的耐力運動，可以訓練我的專註力。跑馬拉松每10公里是一個大關，如果頭腦想放棄，身體就會跑不動。在商業決策中，面臨挑戰時也是如此。馬拉松訓練我不輕易放棄，要保持專註，克服困難，做出正確決定。”
李春輝（右）鼓勵員工多回辦公室上班，建立感情，增進了解。（吳先邦攝）