國家能源集團安徽公司：推動調查研究實實在在出成效

第二批主題教育啟動以來，安徽公司黨委深入學習領會習近平總書記有關主題教育最新重要講話精神，認真貫徹落實集團黨組有關部署要求，建立分級分類督導工作機制，每周定期發布基層單位重點工作計劃，確保各項工作有機銜接、穩步推進。該公司所屬各單位堅持把學習推廣“四下基層”作為主題教育重要抓手，以精準選題、深調細研、推動轉化不斷夯實調查研究基本功，着力以高質量調查研究推動企業高質量發展。

選題對焦突出精準

調查研究是謀事之基、成事之道。

第二批主題教育開展以來，安徽公司所屬各基層單位黨委緊扣黨中央明確的調研方向，結合企業發展的實際需要，精心領題、選題、定題，確保選出企業亟需突破解決的重點難點問題。

安慶電廠黨委以更好地發揮科技創新、產業控制、安全支撐“三個作用”為方向，班子成員帶頭申領調研課題，抓嚴抓實習近平總書記視察集團所屬企業重要講話精神的落地工作，全力推動企業高質量發展。

在合肥電廠新入職員工導師帶徒簽約儀式上，該廠黨委班子成員就“高效推進‘三支隊伍’建設三年行動計劃落實落地”有關內容，結合自身工作經歷與導師和新員工分享交流，勵初心、鼓幹勁。

“增強黨支部政治功能和組織功能，要深入學習貫徹習近平文化思想，發揮好宣傳思想工作優勢……”池州電廠黨委班子成員與基建和承包商項目黨支部黨員深入交談，推動基層黨支部把宣傳思想工作放在更加重要的位置。

正如該公司黨委書記所言：辦好公司自己的事情，關鍵在黨委班子，關鍵在各基層黨組織，關鍵在廣大黨員幹部。

目前，該公司所屬各單位黨委班子成員聚焦企業改革發展大事、職工群眾關切實事等，貼切實際選定了65個調研課題，努力摸清實情、破解難題、推動發展，以深學實幹促進主題教育見行見效。

深調細研突出務實

把情況摸清才能把問題找准,開出良方辦成實事、干好要事。

“今明兩年，是公司貫徹落實‘1248’中長期發展戰略的關鍵之年，能否實現既定目標，安全是最大的不確定因素。”該公司黨委書記強調，所屬各單位、各部門要切實將安全責任落實到每個環節、每個崗位和每個人。

在安徽公司黨委的號召和帶領下，該公司各級黨員幹部親自沉入問題集中、困難較多、情況複雜的矛盾前沿，抓實安全生產、經營管理、項目開發等各項工作。

“要對事故教訓保持敬畏之心，杜絕‘拿事故當故事’的麻木心理。”在馬鞍山電廠安全生產大反思大討論大排查大整治工作會議上，該廠黨委要求班子成員深入一線班組參加安全教育活動，調研指導班組安全管理工作。

在綜合能源公司會議室內，該公司黨員領導幹部圍繞“打造‘平台經濟’，推進‘虛擬電廠’建設”主題展開研討交流，大家思想同頻共振，鬥志、信心、幹勁在交流中不斷增強。

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隨着新能源建設進入密集投產期，新能源公司黨委圍繞“基建項目安全管理和安全條件檢查”開展專題調研，班子成員深入光伏電站實地檢查安全風險隱患,並對存在的問題進行督導整治。

如今，該公司所屬基層單位黨委堅持把調研中梳理的問題、思路及時轉化為辦法、舉措，不僅加快推進了企業發展戰略的落地實施，還讓職工群眾切實感受到了企業發展的新氣象，幹部作風的新變化。

推動轉化突出效果

把調研成果轉化為管黨治黨的有力舉措，轉化為服務職工群眾的務實成效，轉化為推動發展的真招實招，是衡量檢驗調查研究質量的重要標準。

在決戰決勝生產經營提質增效“百日大會戰”目標任務的關鍵時刻，安徽公司上下以釘釘子精神把應該干、能夠干、必須乾的事情全部抓實幹好，切實把主題教育成果轉化為實績實效。

截至11月10日，安徽公司所屬基層單位黨員領導幹部開展調研55次，現場協調推動解決了推動煤炭接卸、科技創新、安全管理等工作落實中的33項難題，取得良好成效。

能源保供紮實有力,火電機組年累計發電量突破500億大關，機組年利用小時數五大對標排名第一，有力保障安徽區域電力穩定供應；新能源年累計發電量5.077億千瓦時，提前完成新能源全年發電量目標任務。

重點項目高效推進，池州二期建設安全有序，安慶三期項目獲得核准，銅陵二期和馬鞍山公司等容量替代項目列人安徽省“十四五”能源發展規劃。

經營效益穩步提升，年累計供熱外非電業務收人1.44億元,利潤持續保持良好態勢。

綠色轉型捷報頻傳，光伏項目開工建設容量69.7萬千瓦，風電項目開工建設容量12萬千瓦，目前累計投產容量達54.4萬千瓦，安慶電廠三期獲取600兆瓦新能源(風電)開發權。

……

向難而行，由難而生。安徽公司在大戰大考中不斷練就着堅強有力的硬翅膀，正滿懷信心的飛向充滿無限希望的美好未來。